返回首頁(yè)>>皮進(jìn)軍：五個(gè)“帶頭”彰顯黨員模范作用

　　皮進(jìn)軍，一名從革命老區(qū)沂南縣走出的農(nóng)民，1991年以勞務(wù)輸出的方式進(jìn)入青島港。 2006年6月光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨，同年擔(dān)任了青島港（集團(tuán)）大港分公司裝卸二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。曾四進(jìn)人民大會(huì)堂，登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，參政議政，多次受到黨中央領(lǐng)導(dǎo)的親切接見(jiàn)。在青島市100萬(wàn)農(nóng)民工中率先實(shí)現(xiàn)了由技能匱乏向又紅又專轉(zhuǎn)變、由掙錢吃飯向?qū)崿F(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)變、由短期務(wù)工向當(dāng)家作主轉(zhuǎn)變、由打工者向新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變的“四個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”，在工作、生活中充分發(fā)揮了黨員模范的作用。
 
　　在帶頭學(xué)習(xí)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
 
　　作為一名黨員，皮進(jìn)軍始終堅(jiān)持做事先做人的觀點(diǎn)，每逢新工人來(lái)隊(duì)，他都親上講臺(tái)，以身說(shuō)法，教育大家要把根扎在青島港，“干一行、愛(ài)一行、精一行”。在授課當(dāng)中，還將裝卸生產(chǎn)的作業(yè)流程制成生動(dòng)形象的講解圖例，用電動(dòng)模型代替現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行模擬演示，把常用工屬具標(biāo)明負(fù)荷進(jìn)行辨別。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中，他手把手地給新工人傳授裝卸操作技能，在他的指導(dǎo)下，新工人很快掌握操作技能并成為裝卸生產(chǎn)主力軍。
 
　　在爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
 
　　散貨灌包是港口主要裝卸作業(yè)方式，每一道工序都影響整條作業(yè)線。為提高效率，皮進(jìn)軍就研究起提高灌包效率的“妙計(jì)”。他在“套袋”這一環(huán)節(jié)中，針對(duì)工人將空袋摞在身旁，用完再補(bǔ)充的情況作了如下改進(jìn)：由工人隨時(shí)續(xù)放空袋子，使其高度始終保持在工人的腰部位置，從取袋到套袋，腰部用力均勻，動(dòng)作連貫，平均一包就可以省出1秒。在“縫包”環(huán)節(jié)中，他總結(jié)出左右開(kāi)弓“六字要領(lǐng)”（即右手“捏”住外袋放進(jìn)縫包機(jī)口，左手“攥”住內(nèi)袋往相反方向一“拉”，“擠”出空氣，迅速把內(nèi)袋“塞”進(jìn)外袋，最后再用左手“割”斷縫包線），在原來(lái)3秒的基礎(chǔ)上節(jié)省出1秒。在“搬包成組”環(huán)節(jié)中，他又總結(jié)出了“鏈板頭再搬包、借巧勁靠著腰、邁一步往前送、四邊齊網(wǎng)絡(luò)牢”四步作業(yè)法，又節(jié)省1秒。以化肥灌包為例，每灌裝一包時(shí)間由原來(lái)12秒降到了9秒，一個(gè)班下來(lái)可以多干350噸，單班單箱效率最高達(dá)到1306噸。
　　如今，皮進(jìn)軍被青島港授予“進(jìn)軍灌裝”員工品牌。在此基礎(chǔ)上，又創(chuàng)出以17分02秒安全優(yōu)質(zhì)裝完一節(jié)火車紀(jì)錄，打造了“進(jìn)軍裝車”招牌。
 
　　在服務(wù)群眾中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
 
　　面對(duì)新工人剛進(jìn)港時(shí)對(duì)裝卸工作不適應(yīng)，思想情緒有波動(dòng)的情況，皮進(jìn)軍始終堅(jiān)持“誠(chéng)心交流思想，熱心排憂解難，細(xì)心關(guān)愛(ài)生活”三步法，引導(dǎo)鼓勵(lì)新工人盡快融入新環(huán)境。
　　考慮到農(nóng)民工兄弟出門在外的艱辛，他就把自己的聯(lián)系電話告訴每名職工，只要有困難，一個(gè)電話有求必應(yīng)。他先后幫農(nóng)民工解決子女入托上學(xué)、家屬找工作、尋醫(yī)問(wèn)藥等困難。為幫助困難職工，皮進(jìn)軍發(fā)動(dòng)職工每人每月拿出2元錢成立“陽(yáng)光互助基金”。受到幫助的職工在解決困難后，都主動(dòng)還回基金賬款，并且每月多往基金里投錢。就這樣，互助基金由最初的2000多元增加到了如今的2萬(wàn)多元。
　　皮進(jìn)軍時(shí)刻將農(nóng)民工兄弟冷暖掛在心上。每年冬季來(lái)臨之前，皮進(jìn)軍都要到他們宿舍問(wèn)寒問(wèn)暖，看看住房條件行不行，摸摸被子暖不暖和。有時(shí)看到新職工沒(méi)隨身帶被子，他就自己掏錢給他們每人買新棉被。有職工因生產(chǎn)繁忙需要加班時(shí)，他都和浴室管理人員提前打好招呼，為加班職工單獨(dú)準(zhǔn)備出熱水，讓大家洗個(gè)熱水澡再回家。每逢春節(jié)，他都以本隊(duì)的名義給每名農(nóng)民工寄一封家書，報(bào)聲平安。
　　裝卸作業(yè)中，他嚴(yán)格要求自己，裝卸質(zhì)量從來(lái)都堅(jiān)持“四標(biāo)六清”(即標(biāo)準(zhǔn)垛、標(biāo)準(zhǔn)鉤、標(biāo)準(zhǔn)車、標(biāo)準(zhǔn)艙；船艙清、甲板清、碼頭清、道路清、機(jī)具清、庫(kù)場(chǎng)清”)，時(shí)刻維護(hù)青島港聲譽(yù)。一次船東為搶船期，送給他兩條香煙，但被婉言謝絕，他表示一定保質(zhì)保量完成裝船任務(wù)，在他的帶領(lǐng)下，不僅提前完船，還避免了船東損失，受到贊譽(yù)。現(xiàn)皮進(jìn)軍在貨主船東當(dāng)中很有名氣，大家都點(diǎn)名讓他裝卸貨物。
 
　　在遵章守紀(jì)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
 
　　作為分管安全生產(chǎn)的副隊(duì)長(zhǎng)，皮進(jìn)軍認(rèn)為：“當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)第一位的責(zé)任、第一位的標(biāo)準(zhǔn)和第一位的工作，抓安全就是對(duì)港口負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)。”在安全管理上，皮進(jìn)軍始終抱定“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的信念，對(duì)待違章違紀(jì)絕不心慈手軟。有一次，他堂兄在現(xiàn)場(chǎng)，因登高作業(yè)安全帶不生根，被他發(fā)現(xiàn)后，他按章給予嚴(yán)厲考核，這件事在職工中引起了強(qiáng)烈反響，為此大家送他一個(gè)在安全管理上“六親不認(rèn)”綽號(hào)。在他的倡導(dǎo)下建立了本隊(duì)“安全責(zé)任連帶制”，一人違章全班職工跟著受處罰，促使職工人人管安全，抓安全。他說(shuō)：“保證人身安全是對(duì)職工最大的造福，職工的血不是水。如果因?yàn)樽约翰回?fù)責(zé)任，讓職工遭遇不幸,讓家屬痛失親人，這就是犯罪。”皮進(jìn)軍率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)已連續(xù)十一年實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量無(wú)事故，被山東省安全委員會(huì)授予“雙基”先進(jìn)單位。