東營(yíng)賓館農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地

　　大眾網(wǎng)東營(yíng)12月14日訊（記者 王健）東營(yíng)賓館選派到明集鄉(xiāng)趙家村“第一書記” 王超，入村以來(lái)根據(jù)本單位和趙家村的實(shí)際情況，堅(jiān)持“輸血”與“造血”相結(jié)合，確定了以產(chǎn)業(yè)幫扶為主的工作思路，按照“單位+合作社+基地”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。幫扶一年多以來(lái)，計(jì)劃走姿1700萬(wàn)元的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地已大部分投產(chǎn)；投資5萬(wàn)元的揚(yáng)水站已經(jīng)完工；協(xié)調(diào)25萬(wàn)元建成一座160KV的變電站；投入10萬(wàn)元建成占地10畝的農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心一處……趙家村產(chǎn)業(yè)調(diào)整正有序進(jìn)行，幫扶效果也初步顯現(xiàn)。

　　多方考察，發(fā)展蔬菜種植業(yè)

　　為解決村民增收的問(wèn)題，以村黨支部書記孫廣美為首的“兩委”班子多方考察論證，決定發(fā)展蔬菜種植業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。為打消村民顧慮觀望的念頭，孫書記在村承包地上率先建起了20個(gè)高溫和低溫蔬菜大棚，采用利潤(rùn)分成的方式，交給村里的幾個(gè)有膽識(shí)的村民種植，以增強(qiáng)說(shuō)服力。經(jīng)過(guò)一年的種植，農(nóng)戶人均增收5000多元，增收效果非常明顯。

　　2012年春節(jié)后，趙家村成立村產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)辦公室，發(fā)動(dòng)村民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改變過(guò)去單一靠種植棉花為生的生產(chǎn)模式。根據(jù)村民自愿報(bào)名情況，先期規(guī)劃出380畝大棚蔬菜種植區(qū)和460畝的水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)。僅用了不到三個(gè)月的時(shí)間，就調(diào)整和施工完畢。

　　正是在這樣的背景下，王超作為東營(yíng)賓館選派的“第一書記”與趙家村結(jié)成了幫扶對(duì)子。王超到村了解情況后，就帶領(lǐng)村“兩委”干部到壽光參觀學(xué)習(xí)。在壽光市蔬菜博覽中心、宏豐種苗基地，村兩委干部認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，虛心請(qǐng)教生產(chǎn)過(guò)程中遇到的難題，解放了思想，開(kāi)闊了眼界。

　　2012年7月份，王超與村干部赴廣東珠海參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工配送企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并就下一步的合作事項(xiàng)進(jìn)行了洽談。

　　2012年8月份，王超組織幫扶村所產(chǎn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品到濟(jì)南舜耕國(guó)際會(huì)展中心參加第三屆（山東）國(guó)際酒店用品設(shè)備博覽會(huì)暨高峰論壇。趙家村生產(chǎn)的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品得到了廣大客商的認(rèn)可和好評(píng)，進(jìn)一步宣傳了趙家村的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，并為對(duì)外推廣和銷售搭建了平臺(tái)。

　　2012年11月，王超和村支部書記去陜西楊凌參加中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品高科技成果產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品深加工進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。

　　建立立體銷售渠道，解決村民后顧之憂

　　生產(chǎn)鋪開(kāi)了，關(guān)鍵的問(wèn)題在于銷售。產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的最大的難題也在于銷售，生產(chǎn)出來(lái)了，如果銷售不了，很容易挫傷村民的生產(chǎn)積極性，嚴(yán)重的可能會(huì)降低黨和政府在農(nóng)民當(dāng)中的形象，引起一些不安定因素的產(chǎn)生。王超告訴記者，幫扶工作一開(kāi)始，就把銷售當(dāng)作一件大事來(lái)抓，多方聯(lián)系多方協(xié)調(diào)，做了很多有益的嘗試。

　　“實(shí)現(xiàn)東營(yíng)賓館無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品直供，有效提高了原材料品質(zhì)。”王超說(shuō)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接以后，通過(guò)信息和資源整合，順利實(shí)現(xiàn)超市直供，目前每天輸送量達(dá)兩三千斤。

　　除了解決銷售渠道問(wèn)題，王超還扶持農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展，支持成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，扶持利津東方紅專業(yè)合作社發(fā)展，通過(guò)資金、信息、物資等方式支持，以期發(fā)揮專業(yè)合作社統(tǒng)領(lǐng)和帶頭作用；支持成立東營(yíng)凱潤(rùn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，以從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

　　想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)“破殼”

　　王超說(shuō)，他來(lái)到村里后，就成立了趙家村工程勞務(wù)服務(wù)中心，整合村內(nèi)剩余勞動(dòng)力，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、油田單位駐地道路清掃和養(yǎng)護(hù)為主，實(shí)現(xiàn)“破殼”。他協(xié)調(diào)單位幫扶了5萬(wàn)元專項(xiàng)資金，購(gòu)置了道路清掃機(jī)、灑水車等相關(guān)設(shè)備。現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，并初見(jiàn)成效。

　　王超告訴記者，產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶一年多以來(lái)，趙家村70%以上的農(nóng)戶從事種植和養(yǎng)殖，有的農(nóng)戶兩者兼有。到目前為止，一畝面積的蔬菜大棚一年收入20000元左右，單產(chǎn)較棉花收入提高10倍多，人均增收5000元。特別是近兩年，受自然災(zāi)害影響棉花大面積減產(chǎn)和死亡，更體現(xiàn)出了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要性。一年多以來(lái)，通過(guò)專業(yè)合作社對(duì)外銷售收入達(dá)30多萬(wàn)元。