作者：楊甜藝

　　從1981年引種的8粒種子，到如今4.5萬(wàn)畝種植規(guī)模、5500噸的年產(chǎn)量，文登通過(guò)強(qiáng)化政策扶持，加大技術(shù)引導(dǎo)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，挖掘文化內(nèi)涵等舉措，全力培植打造西洋參這一“百億”富民產(chǎn)業(yè)，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化的西洋參發(fā)展之路越走越寬。

　　如今的文登西洋參，無(wú)論是產(chǎn)量還是品質(zhì)，都已毫無(wú)爭(zhēng)議地躍居全國(guó)第一。

　　目前文登西洋參產(chǎn)業(yè)從業(yè)者達(dá)1萬(wàn)多人，每年出圃西洋參面積1.1萬(wàn)畝，年產(chǎn)量達(dá)5500噸。為引導(dǎo)參農(nóng)變“單打獨(dú)斗”為“規(guī)模化作戰(zhàn)”，文登成立了西洋參協(xié)會(huì)和農(nóng)民合作社，參農(nóng)們既可賣(mài)鮮參，又可賣(mài)干參，既可賣(mài)給外地客商，又可賣(mài)給當(dāng)?shù)丶庸て髽I(yè)，贏得了定價(jià)話(huà)語(yǔ)權(quán)。

　　在做好西洋參產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展文章的同時(shí)，文登積極推廣GAP標(biāo)準(zhǔn)種植和深加工GMP標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，讓標(biāo)準(zhǔn)化成文登西洋參進(jìn)入高端市場(chǎng)的“通行證”。其中，金頤陽(yáng)藥業(yè)公司通過(guò)提取西洋參皂苷、西洋參多糖等主要有效成分，加工成西洋參中藥飲片、西洋參破壁粉、西洋參飲料等產(chǎn)品，讓文登西洋參產(chǎn)業(yè)走上了由“賣(mài)資源”變“做產(chǎn)品”的可持續(xù)發(fā)展之路。 

　　此外，依托西洋參系列養(yǎng)生產(chǎn)品，文登主動(dòng)把握“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，先后在供銷(xiāo)農(nóng)品網(wǎng)、我愛(ài)農(nóng)品網(wǎng)建立了中國(guó)文登西洋參文化節(jié)、西洋參展銷(xiāo)等平臺(tái)，推介和銷(xiāo)售鮮參和系列西洋參產(chǎn)品，并與中國(guó)農(nóng)品網(wǎng)聯(lián)合建立了“網(wǎng)上文登西洋參館”交易平臺(tái)，充分利用其獨(dú)有的資源、技術(shù)和客戶(hù)群體優(yōu)勢(shì)，做好文登西洋參的預(yù)熱預(yù)售，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)下線(xiàn)上雙線(xiàn)銷(xiāo)售。　

　　為深度挖掘文登西洋參品牌文化內(nèi)涵，文登建設(shè)了文登西洋參文化館，分為公共、歷史、產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生和前景等五大展廳，通過(guò)傳統(tǒng)的文字、圖片以及現(xiàn)代聲光電技術(shù)，全面展示文登西洋參品牌的文化內(nèi)涵。