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編者按：思路決定出路，思路就是出路。為深入宣傳貫徹以習(xí)近平同志為總書記的黨中央關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重大決策部署，積極展示山東省精準(zhǔn)發(fā)力，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新實(shí)踐新成果，9月19日-24日，“供給側(cè) 山東策——第十二屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體山東行”大型采訪活動(dòng)舉行，來(lái)自全國(guó)50多家網(wǎng)絡(luò)媒體的百余名記者、評(píng)論員，以及理論專家、知名博主和網(wǎng)絡(luò)大V，奔赴濟(jì)南、青島、煙臺(tái)、濰坊、淄博、德州、威海、濱州、東營(yíng)等地，深入供給側(cè)改革一線采訪調(diào)研，充分發(fā)揮正面宣傳、典型宣傳的帶動(dòng)引領(lǐng)作用。大眾網(wǎng)即日起在山東24小時(shí)新聞客戶端、山東手機(jī)報(bào)、官方微博、微信全媒體全平臺(tái)推出“供給側(cè) 山東策——第十二屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體山東行”系列評(píng)論“側(cè)論”。

“供給側(cè) 山東策——第十二屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體山東行”系列評(píng)論——側(cè)論（36）

供給側(cè)改革要有“去”的智慧作者：慕東峰

　　在產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)帶動(dòng)、突破發(fā)展服務(wù)業(yè)的大潮中，一組數(shù)字印證了高區(qū)爭(zhēng)當(dāng)全市“領(lǐng)航者”的清晰腳步——1到5月份，全區(qū)工業(yè)利稅和利潤(rùn)分別達(dá)到35億元和27億元，同比分別增長(zhǎng)16%和14%，增幅皆為全市第一；固定資產(chǎn)投資86億元，同比增長(zhǎng)34%，增幅全市第一；全區(qū)64%的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%以上。

　　在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何能交出這樣漂亮的“答卷”？威海高區(qū)用實(shí)際行動(dòng)給出的答案是：“去”！盤活僵尸企業(yè)，減出新生機(jī)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，奮力攀更高！

　　區(qū)域要發(fā)展，關(guān)鍵要理清思路，明確方向。對(duì)全區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，高區(qū)決策者有著清醒的認(rèn)識(shí)。從全市來(lái)看，作為唯一的國(guó)家級(jí)高新區(qū)，高區(qū)必須奮力引領(lǐng)全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和未來(lái)。從自身來(lái)看，經(jīng)過20多年發(fā)展，高區(qū)可開發(fā)利用土地緊缺，必須樹立“畝產(chǎn)效益”導(dǎo)向，推動(dòng)資源要素向高效益、高產(chǎn)出、高技術(shù)、高成長(zhǎng)性企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚。基于這一戰(zhàn)略判斷，高區(qū)明確了強(qiáng)化科技引領(lǐng)、實(shí)施工業(yè)倍增“563”的總體思路，通過盤活“僵尸企業(yè)”的廠房、設(shè)備等存量資源，形成支持新業(yè)態(tài)、新項(xiàng)目、新技術(shù)發(fā)展的資源要素。“讓高區(qū)真正‘高’起來(lái)，在國(guó)家高新區(qū)序列里爭(zhēng)先進(jìn)位，更好地發(fā)揮對(duì)全市的輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用。”高區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任劉偉表示。

　　在雙島灣和興路旁，一片氣派的廠房格外引人注目，這里是亞洲最大的鋁合金車輪生產(chǎn)基地——萬(wàn)豐奧威汽輪有限公司搬遷后的新廠房。而在去年，這里還是一片閑置多年的廢舊廠房，雜草叢生，一片頹敗。曾經(jīng)的廢舊落后，如今已完全被現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間所取代。

　　過去的多年時(shí)間里，這片176畝土地和部分廠房，一直被閑置。如何處理“僵尸企業(yè)”留下的庫(kù)存？高區(qū)的做法就是一個(gè)字：“去”！

　　高區(qū)依法依規(guī)將這塊土地重新進(jìn)行調(diào)整規(guī)劃，廠房也出讓給萬(wàn)豐奧威這個(gè)“新東家”。通過改造和新建，萬(wàn)豐奧威不僅搬進(jìn)新廠房，產(chǎn)能更是擴(kuò)大了2倍，年產(chǎn)汽輪500萬(wàn)只。變化遠(yuǎn)不止這些，隨廠房一同煥然一新的，還有工藝和設(shè)備。

　　在威海萬(wàn)豐奧威汽輪有限公司副總經(jīng)理白玉平看來(lái)，“僵尸企業(yè)”的盤活過程，對(duì)企業(yè)有很大的借鑒意義。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)如何輕裝上陣，贏得主動(dòng)權(quán)？萬(wàn)豐奧威的答案是：淘汰落后產(chǎn)能，節(jié)能重?zé)ㄐ律?/p>

　　如今的萬(wàn)豐奧威，企業(yè)科技含量高、自動(dòng)化水平先進(jìn)、能耗大幅降低。產(chǎn)品采用新型鋁合金生產(chǎn)工藝，且是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，廠區(qū)有300多臺(tái)套設(shè)備，全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)。同時(shí)，采用世界上先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)過程中的廢氣、廢水進(jìn)行處理后循環(huán)利用，相比傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，單位能耗大幅下降30%以上。

　　在萬(wàn)豐奧威生產(chǎn)車間的一個(gè)角落里，有一臺(tái)鋁屑回收機(jī)。作為輪轂生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料，過去，成噸成噸的鋁屑、鋁渣以及切削液等，滿滿堆放在老廠區(qū)的地面上，既浪費(fèi)了寶貴的資源，也“浪費(fèi)”了企業(yè)的利潤(rùn)。如今，新專利、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，使這些原本都扔進(jìn)垃圾箱的廢物，重新被“揀”了出來(lái)。經(jīng)過集屑中心的專業(yè)處理，再次變成了生產(chǎn)原料。

　　有了曾經(jīng)的“讓”和“去”，才有了今天的“成”和“得”。前五個(gè)月，萬(wàn)豐奧威利潤(rùn)較去年同期增長(zhǎng)26%，利稅增長(zhǎng)23%。如今，萬(wàn)豐奧威的生產(chǎn)訂單已經(jīng)排到2017年，全年銷售收入預(yù)計(jì)突破12億元。

　　盤活的活力在高區(qū)處處迸發(fā)：40萬(wàn)平方米的“僵尸企業(yè)”廠房資源一變成為高新技術(shù)發(fā)展的載體，讓一諾儀器、未來(lái)機(jī)器人等亟需擴(kuò)大產(chǎn)能的企業(yè)找到膨脹載體，北洋、華田等5處閑置廠房變成了專業(yè)孵化器，成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“夢(mèng)工廠”。

　　一個(gè)“去”，讓高區(qū)蓄滿能量，輕裝上陣，由內(nèi)而外催生了一股新的發(fā)展動(dòng)力，煥發(fā)出新的創(chuàng)業(yè)生機(jī)，在推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的道路上，闊步前行。