新動能讓這家石化企業(yè)有了新奔頭
2018-03-12 08:13:00 來源: 大眾日報 作者:
新動能讓這家石化企業(yè)有了新奔頭
□本報記者李明代玲玲王川
本報通訊員張聰聰 胡毅然
“我特別注意到,今年全國兩會,經濟高質量發(fā)展是熱詞之一。”雖然身處東營,利華益集團副總經理王海峰卻一直關注在京舉行的全國兩會,“正是聚焦高質量發(fā)展,推進新舊動能轉換,才成就了我們企業(yè)。”
在利華益集團乙二醇項目車間內,生產二部部長宗學軍正在進行安全巡檢。宗學軍今年45歲,剛入廠時是一名催化裂化裝置車間操作工,隨后調動到延遲焦化車間工作,都屬于煉油板塊；再后來,由煉油板塊“跳槽”到化工板塊。“我的崗位變動,見證了利華益的新舊動能轉換之路:從單一煉油到煉化一體,將原油‘吃干榨盡’。在這里,小小一滴油,裂變出幾大產業(yè)鏈、數十種產品。”
東營利華益集團是國內石油化工行業(yè)的領軍企業(yè)之一,年銷售收入超過700億元,是中國企業(yè)500強。很多人可能不知道,利華益集團前身是利津一家普通小型地煉企業(yè)。當時的企業(yè),員工不足百人,產值不足百萬,產品結構單一,裝置規(guī)模小、市場小。隨著煉油行業(yè)政策收緊,單純走煉油道路越來越難。
山東是化工產業(yè)大省,但面臨著產業(yè)層次不高、企業(yè)規(guī)模偏小、布局比較分散、安全環(huán)保壓力較大等一系列問題。化工行業(yè)是新舊動能轉換重要戰(zhàn)場。利華益集團對該行業(yè)動能轉換的迫切,感受尤深。集團副總經理兼工會主席薄立安說,安全、環(huán)保等力度逐漸加大,企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展就得跳出單一煉油業(yè)務,走一條高附加值的發(fā)展之路。
然而,任何一條去舊立新的道路,都不可能一片坦途。談起企業(yè)的“立新”之路,集團副總經理王海峰這位企業(yè)老員工,感悟頗深。
“就拿集團目前正在進行設備安裝的10萬噸/年聚碳酸酯聯(lián)合項目來說,項目落地可謂是費盡周折。”王海峰說,聚碳酸酯是一種綜合性能優(yōu)異的熱塑性工程塑料,具有突出的抗沖擊能力和良好的透光性,屬市場緊缺的化工新材料產品,我國大多依賴于進口。
要想實現項目的順利生產,集團就必須與國際上尖端頂端的行業(yè)企業(yè)加強技術合作,引進非光氣法生產工藝技術。但國外項目技術合作方的最初戰(zhàn)略,是不準備向中國大陸企業(yè)轉讓技術。“我們堅守著‘想發(fā)展就得占領技術最高端’的決心,反復與技術方企業(yè)進行溝通,不斷向他們展示我們的生產管理水平、產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭力。”
一波三折,路途漫漫。王海峰說,“數不清經過了多少輪艱苦談判,最終,我們得到國外合作方認可,簽署了技術引進協(xié)議。”項目預計今年6月份可投產運行,投產后預計可實現年銷售收入35億元、利稅10億元,成為企業(yè)發(fā)展新動能。
“正如今年政府工作報告所提出的,用新技術、新業(yè)態(tài)、新模式,大力改造提升傳統(tǒng)產業(yè)。”薄立安說,集團現在有國家級博士后科研工作站,與中國石油大學等各大高校有長期合作；企業(yè)實施節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤、蒸汽回收等節(jié)能項目100多項,SO2排放、COD排放等各項指標均優(yōu)于行業(yè)平均水平；集團制定了石化主導產業(yè)“油頭化身高化尾”的發(fā)展路徑和“煉化精細化學新材料一體化”的發(fā)展模式。
“集團建設的多個項目還被列入‘產業(yè)振興和技術改造中央預算內投資項目’‘國家增強制造業(yè)核心競爭力2017年中央預算內投資專項’。”王海峰一臉興奮。
“乘著新舊動能轉換春風,今年利華益集團又將投資近百億元建設四個高端尖端大項目、好項目。我們將向產業(yè)鏈高端攀升、向價值鏈頂端躍進、向高附加值領域挺進,打造銷售收入過千億元的煉化精細一體化大型石化產業(yè)集群。”談到未來企業(yè)發(fā)展愿景,薄立安信心很足。
初審編輯：魏鵬
責任編輯：高娜