作者：韋國(guó)騫

厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)以來(lái)，山東很多星級(jí)酒店響應(yīng)市場(chǎng)變化，紛紛縮減高檔服務(wù)比例，有的甚至“刪掉”高檔，定位成中低檔五星酒店，搶占快餐市場(chǎng)，發(fā)展快餐店、為白領(lǐng)配送盒飯等，彌補(bǔ)利潤(rùn)空白。星級(jí)酒店自降身價(jià)，不但沒(méi)有帶來(lái)虧損，相反因?yàn)樯献�率高了，收入與同期相比還有所增長(zhǎng)。（見(jiàn)大眾網(wǎng)2月26日報(bào)道）

在“厲行節(jié)儉、反對(duì)浪費(fèi)”行動(dòng)剛開(kāi)始時(shí)，也有人從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度提出過(guò)質(zhì)疑，如微博名人@一毛不拔大師表示：“私人愛(ài)怎么吃關(guān)你屁事？吃的越浪費(fèi)對(duì)提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格越有好處�！钡拇_，提高消費(fèi)能拉動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，但這絕不能成為鋪張浪費(fèi)冠冕堂皇的外衣。況且，反浪費(fèi)行動(dòng)根本不會(huì)抑制合理消費(fèi)。

新風(fēng)勁吹時(shí)，我們都很清楚，反浪費(fèi)不是反消費(fèi)。恰恰相反，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，還能讓人們的消費(fèi)模式更加理性，讓消費(fèi)場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)模式更為科學(xué)，從而提高全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效率。比如，在反浪費(fèi)行動(dòng)中，五星級(jí)的山東大廈主動(dòng)向大眾餐飲進(jìn)軍，定位成中低檔的白金五星，并且該酒店的自助餐也每位降價(jià)近百元；四星級(jí)的青島府新大廈則挖掘了“白領(lǐng)午餐”這一市場(chǎng)，拓展了盒飯配送業(yè)務(wù)，價(jià)格12至18元的“四星級(jí)快餐”，既保證了百姓們的午餐質(zhì)量，也補(bǔ)充了酒店的利潤(rùn)；在煙臺(tái)，四星級(jí)的碧海大廈已和多個(gè)超市達(dá)成協(xié)議，將酒店廚師制作的半成品，進(jìn)超市設(shè)柜臺(tái)售賣。同時(shí)，四星級(jí)的百納瑞汀酒店則開(kāi)始在城區(qū)開(kāi)設(shè)快餐店，每份快餐定位在20元以內(nèi)……

事實(shí)證明，反浪費(fèi)的新風(fēng)，加快了高檔酒店的革新。而高檔酒店“親民”的做法，也提高了上座率、充實(shí)了客源，非但沒(méi)有虧本，營(yíng)業(yè)額比去年同期還高。這種局面，不正是對(duì)顧客、對(duì)酒店的雙贏嗎？

不僅是雙贏，“厲行節(jié)儉、反對(duì)浪費(fèi)”的新風(fēng)還在促成一場(chǎng)全社會(huì)的“多贏”：面子消費(fèi)遠(yuǎn)去了、百姓消費(fèi)觀念扭正了；公款吃喝減少了、社會(huì)分配更合理了；酒店降價(jià)促銷了、市民能得到更多實(shí)惠了；高檔消費(fèi)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)模式改變了，盈利渠道拓寬了……

如今，我們勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德正在被喚醒，對(duì)生活質(zhì)量的評(píng)價(jià)也逐漸歸于理性。

如今，我們更相信這股新風(fēng)不只是一陣風(fēng)，因?yàn)槿珖?guó)正在形成一種剛性監(jiān)督。一方面，中央“把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里”的宏觀目的明確，另一方面，中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”給反浪費(fèi)行動(dòng)提供了細(xì)則，這就是“用權(quán)力限制權(quán)力”，是穩(wěn)定有效的監(jiān)督機(jī)制。

如今，我們最大的愿望就是，反浪費(fèi)能從被動(dòng)的行政引導(dǎo)模式，徹底變成主動(dòng)的全民自發(fā)模式。

人無(wú)儉不立，家無(wú)儉不旺，國(guó)無(wú)儉必亡。讓我們每個(gè)人都下大決心厲行節(jié)儉，花大力氣反對(duì)浪費(fèi)，珍惜且維護(hù)目前的多贏局面吧。