2009年以來，開發(fā)區(qū)以實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，制定實(shí)施科學(xué)有效的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，開發(fā)區(qū)呈現(xiàn)出大項(xiàng)目扎堆落戶、簽約項(xiàng)目迅速開工、開工項(xiàng)目加速投產(chǎn)的良好局面。

　　濟(jì)北開發(fā)區(qū)開始步入轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)的新階段，面對各地爭先恐后加快發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，濟(jì)北開發(fā)區(qū)以實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新招商理念，加快升級步伐，項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)專業(yè)招商，使招商引資更具有針對性。近年來，濟(jì)北開發(fā)區(qū)形成了紡織服裝、食品加工、機(jī)械電子、醫(yī)藥化工等四大產(chǎn)業(yè)群，特別是食品和電子企業(yè)膨脹迅速，集群效應(yīng)明顯。2009年，開發(fā)區(qū)先后組織了16次招商活動，有針對性地對上海、深圳、東莞、廣州等地的臺資企業(yè)及視頻、電子項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)招商，成功主辦和協(xié)辦了４次經(jīng)貿(mào)洽談活動。2009年，開發(fā)區(qū)引進(jìn)了濟(jì)南包裝紙廠、天地健遠(yuǎn)達(dá)彩印等實(shí)體工業(yè)項(xiàng)目23個(gè)，其中投資過億元的項(xiàng)目13個(gè)。

　　新簽約的高新華能項(xiàng)目，投資1.55億元，主要生產(chǎn)氣動、液壓元件、鈑金類箱柜、機(jī)械結(jié)構(gòu)類部件等，主要為濟(jì)南周邊的大型汽車制造企業(yè)配套。安達(dá)剎車片研發(fā)中心投資2億元，主要進(jìn)行剎車片的研發(fā)、設(shè)計(jì)、檢測、實(shí)驗(yàn)以及設(shè)備研發(fā)、工裝制造等。投資4.5億元的華裕網(wǎng)業(yè)項(xiàng)目、投資3.5億元的新都鋼管項(xiàng)目都屬于機(jī)械類項(xiàng)目，都為汽車制造等大型企業(yè)配套。包裝紙、亞士高科技以及天地健等項(xiàng)目的簽約將進(jìn)一步加快生物化工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這些企業(yè)的簽約落戶將加快開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，推進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級，同時(shí)，還將增強(qiáng)濟(jì)陽工業(yè)經(jīng)濟(jì)的科技實(shí)力，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　開發(fā)區(qū)一直以來堅(jiān)持“稅外無費(fèi)”、“全程代辦”、“保姆式”服務(wù)等政策，使企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境極為寬松。

　　但開發(fā)區(qū)的服務(wù)不止如此，為了吸引更多、更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)落戶，開發(fā)區(qū)更多、更超前的服務(wù)機(jī)制不斷實(shí)施，推進(jìn)簽約項(xiàng)目盡快開工以及投產(chǎn)項(xiàng)目盡快見效。

　　天惠新能源簽約以后，因?yàn)樘烊粴夤艿离x項(xiàng)目區(qū)遠(yuǎn)，達(dá)不到協(xié)議要求，影響了項(xiàng)目開工。開發(fā)區(qū)了解情況后，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做工作，分管領(lǐng)導(dǎo)盯上做工作，一抓到底，在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決，使天然氣、暖氣管道全都鋪設(shè)到廠區(qū)門口。現(xiàn)在該項(xiàng)目成為2009年當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的項(xiàng)目之一，僅用了5個(gè)月時(shí)間就正式投產(chǎn)運(yùn)營，再次見證了“濟(jì)北速度”。

　　在項(xiàng)目推進(jìn)上，開發(fā)區(qū)有一套科學(xué)的推進(jìn)機(jī)制。

　　堅(jiān)持新上項(xiàng)目抓協(xié)調(diào)，續(xù)建項(xiàng)目抓進(jìn)度，投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益。全面落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)百日行動、三個(gè)一批等重點(diǎn)任務(wù)，加快推進(jìn)。實(shí)行分線作戰(zhàn)。按照“一條龍，兩條線”的模式，拿出主要精力研究項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目、推進(jìn)項(xiàng)目，堅(jiān)持現(xiàn)場辦公，倒排工期，對所包重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，積極幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的實(shí)際困難和問題。分頭推進(jìn)。設(shè)立督查制度，加大實(shí)績問效、督導(dǎo)檢查和責(zé)任追究，“明確目標(biāo)、明確職責(zé)、明確時(shí)限”，堅(jiān)持一周一督查，一周一通報(bào)，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好格局。協(xié)調(diào)管理。進(jìn)一步完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，逐步使項(xiàng)目安置科學(xué)化、程序化、系統(tǒng)化。同時(shí)，加強(qiáng)對林業(yè)、物價(jià)、園林、電力等職能部門的協(xié)調(diào)力度，將服務(wù)貫穿從項(xiàng)目引進(jìn)到投產(chǎn)后統(tǒng)計(jì)、安監(jiān)、環(huán)保等各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　理念創(chuàng)新進(jìn)一步推動了項(xiàng)目的開工建設(shè)速度，在開發(fā)區(qū)形成了簽約項(xiàng)目競相開工、在建項(xiàng)目提速的良好局面。海達(dá)通項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，天惠新能源已經(jīng)試生產(chǎn)，安達(dá)剎車片研發(fā)中心、旺旺擴(kuò)建、包裝紙、遠(yuǎn)達(dá)彩印等11個(gè)簽約項(xiàng)目進(jìn)展迅速。