昌樂縣城關(guān)街道——

六個強化力促項目建設(shè)提速

　  2010年伊始,昌樂縣城關(guān)街道緊緊圍繞縣委、縣政府三個“一二三四”工作部署，堅持把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的首要任務(wù)來抓，舉全街道之力推進項目建設(shè)進度，為“沖刺全國百強縣”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出城關(guān)應(yīng)有的貢獻。

　  強化包靠責任制。按照“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一個責任制”的思路，實行“定領(lǐng)導責任、定目標進度、定質(zhì)量效益、定資金投入、定獎懲辦法”的“五定”責任制，對項目的論證、立項審批、開工、建設(shè)、投產(chǎn)等工作實行一抓到底。落實責任，實行嚴格的獎懲制度，并與年終考評獎懲掛鉤，街道黨政主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導抓落實，包幫人員抓跟蹤服務(wù)，形成齊抓共管的項目推進整體合力。

　  強化獎懲機制。研究制定了《昌樂縣城關(guān)街道2010年項目建設(shè)激勵政策》，加大對項目建設(shè)單位的獎勵力度，對項目建設(shè)先進單位和有功人員實行重獎，充分調(diào)動項目建設(shè)單位的工作積極性，全面提高項目建設(shè)推進的速度和質(zhì)量。2月8日，該街道對2009年在項目引進、建設(shè)、服務(wù)等方面做出突出貢獻的單位和個人進行了獎勵。

　  強化跟蹤服務(wù)機制。大力推行重點項目領(lǐng)導包幫聯(lián)系服務(wù)制、服務(wù)承諾制和限時交辦制，對投資者提供全方位、“一條龍”服務(wù)。定期深入企業(yè)搞好調(diào)查服務(wù)，及時解決項目建前、建中、建后出現(xiàn)的困難，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，真正把企業(yè)的事當成自己的事來辦。針對重點建設(shè)項目，堅持及時介入,重點扶持，明確責任人員，靠上做工作，倒排工期，跟蹤調(diào)度；堅持一事一議，特事特辦，探索快速服務(wù)項目建設(shè)的機制，暢通項目建設(shè)渠道。街道黨工委、辦事處確定3月、4月為全街道重點項目集中突擊月，實行“一天一調(diào)度、每月一觀摩”，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究解決，切實加快項目推進的速度。

　  強化融資渠道拓寬。積極幫助項目投資方解決融資問題，拓寬企業(yè)融資渠道，加強推進銀企合作。積極協(xié)調(diào)各商業(yè)銀行向符合貸款條件的重點項目發(fā)放貸款，幫助項目投資方加快信用體系建設(shè)，支持項目多方式、多渠道籌措發(fā)展資金，確保重點項目建設(shè)進入良性循環(huán)軌道。

　  強化招商引資。加大招商引資力度，創(chuàng)新招商方式，主動外出，有計劃性招商引資，著力引進大項目、高新技術(shù)項目。將符合條件的項目及時納入儲備管理，真正形成投產(chǎn)一批、論證一批、儲備一批的良性循環(huán)。

強化環(huán)境建設(shè)。不斷加強經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的軟硬件建設(shè), 努力讓街道成為投資者的投資熱土和賺錢的黃金寶地。充分發(fā)揮緊靠城區(qū)、交通便利的地理優(yōu)勢，對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境規(guī)劃好、開發(fā)好和建設(shè)好，力爭以最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)良的環(huán)境和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力推進項目建設(shè)，確保2010年在項目建設(shè)上取得新成就、實現(xiàn)大突破。 

張崇嶺