1992年，原淄博礦務(wù)局（山東淄博礦業(yè)集團(tuán)前身）非煤廠點達(dá)316個，產(chǎn)品3000多種，無論廠點數(shù)量還是產(chǎn)品數(shù)量都居淄博礦業(yè)集團(tuán)"歷史之最"。截止去年末，淄博礦業(yè)集團(tuán)主要廠點僅剩56個，產(chǎn)品幾百種，而銷售收入?yún)s比1992年增長了二十多倍，達(dá)到了32億元，預(yù)計今年還將大幅增長。奧妙何在？淄博礦業(yè)集團(tuán)董事長、黨委書記馬厚亮一語道破玄機：“這主要得益于我們做活了‘調(diào)'字文章。”
在規(guī)模調(diào)大和結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)上下工夫。淄博礦業(yè)集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展始于二十世紀(jì)八十年代末。1988年，原淄博礦務(wù)局制定了《關(guān)于發(fā)展多種經(jīng)營集體經(jīng)濟(jì)若干政策的實施細(xì)則》和《關(guān)于"七五"后三年多種經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃》，全局開始了"由黑變白"的多種經(jīng)營活動。到1992年，年總收入達(dá)到1.5億元。
“但項目過小、布局太散、科技含量低、市場競爭力低的弊端也逐漸暴露出來，大部分廠點依賴內(nèi)保政策維持生存。”主抓淄博礦業(yè)集團(tuán)埠村煤礦非煤產(chǎn)業(yè)十多年現(xiàn)任該礦黨委書記的郭恒斌回憶起當(dāng)時的情形時如是說。為此，他們在規(guī)模調(diào)大上下工夫。1995年重點開發(fā)了15個具有較高附加值、技術(shù)含量和市場占有率的大中型項目。2000年，大力實施“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場營銷、科技進(jìn)步、人才工程、管理升級”五大戰(zhàn)略，新建和技改擴(kuò)建項目13個，年總收入達(dá)到8.99億元。
真正的規(guī)模調(diào)大還是淄博礦業(yè)集團(tuán)整體改制后。圍繞“可持續(xù)發(fā)展”的新形勢和新要求，整體改制之初，淄博礦業(yè)集團(tuán)確立了構(gòu)建“煤電材”、“煤電化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈為主要內(nèi)容的發(fā)展定位，適時提出了“五個重心轉(zhuǎn)移”，并把結(jié)構(gòu)調(diào)“優(yōu)”放在首位，著力把非煤產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做特、做強。對于效益低下、沒有市場競爭力的一些小、散、差的弱勢項目，通過實施改制、拍賣等形式實行“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”。截止去年，淄博礦業(yè)集團(tuán)主要非煤廠點減少到56個，但經(jīng)營規(guī)模過1000萬元的卻增加了21個。其中，過5000萬元的達(dá)到了16個。 埠村、東華、濟(jì)北三個循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)初具規(guī)模，“煤電材”產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)架已基本形成，并具備了做強做大條件。先后建成和技改擴(kuò)建的五座煤矸石綜合利用電廠，發(fā)電總裝機容量達(dá)到150兆瓦。今年，淄博礦業(yè)集團(tuán)還向現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)發(fā)起了沖擊，預(yù)計煤炭運銷和物資供應(yīng)兩大物流公司今年銷售收入將達(dá)到企業(yè)總收入的20%以上。
在市場調(diào)外和技術(shù)調(diào)新上做文章。加大外部市場開發(fā)力度，逐步擺脫對企業(yè)內(nèi)部市場的依賴。淄博礦業(yè)集團(tuán)東華水泥公司水泥出口份額不斷加大，前不久，熟料也走出了國門。埠村煤礦生產(chǎn)的工程塑料、濃縮汁、服裝等則主要銷往外部市場，有的出口多個國家。目前，集團(tuán)公司非煤產(chǎn)品外部市場占有率達(dá)60%以上。
為逐步解決產(chǎn)品檔次低、生產(chǎn)工藝落后的問題，淄博礦業(yè)集團(tuán)積極在技術(shù)調(diào)新上做文章。以體系、人才、投入為重點，自主公關(guān)和借助外力相結(jié)合，圍繞技術(shù)工藝改造、提高裝備水平進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。建立了省級技術(shù)研究中心和博士后工作站，研發(fā)的成果中，獲得省部級的48項，市地級的223項，通過權(quán)威機構(gòu)鑒定的150項。水泥純低溫余熱發(fā)電熱力系統(tǒng)性能參數(shù)優(yōu)化調(diào)整、脫硫工藝技術(shù)改造、基于數(shù)字圖象處理的水泥回轉(zhuǎn)窯溫度場測量及生產(chǎn)專家指導(dǎo)系統(tǒng)的應(yīng)用研究和原材料燃料數(shù)控系統(tǒng)在水泥熟料線中的應(yīng)用等，都為企業(yè)發(fā)揮了重要作用。
“到‘十一五’末，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，建成三大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，依托省外資源地、實施煤層氣綜合開發(fā)利用，同時開發(fā)一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、高技術(shù)含量、有發(fā)展空間、能做大做強的項目，使非煤經(jīng)濟(jì)比重力爭達(dá)到或超過煤炭總量，形成煤與非煤并駕齊驅(qū)的發(fā)展局面。”淄博礦業(yè)集團(tuán)在“十一五”發(fā)展規(guī)劃中仍然把“調(diào)”字作為非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主基調(diào)，相信定會“調(diào)”出更美的“風(fēng)景”。
