按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組建以黨報為龍頭的報業(yè)集團(tuán)，是國家對報業(yè)管理體制的一次重大變革，是新生事物。報業(yè)集團(tuán)的運(yùn)作基本處于邊探索邊前進(jìn)的狀況，包括報社企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)同樣有一個從提高認(rèn)識到逐步完善的過程。
報社企業(yè)文化建設(shè)重要而緊迫
報業(yè)的發(fā)展，離不開整個社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和整體文明的提升，飲水思源，報業(yè)集團(tuán)有義務(wù)回報社會。報業(yè)集團(tuán)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，更要講究社會效益，關(guān)心社會公益事業(yè)。經(jīng)濟(jì)和社會的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，要求報業(yè)集團(tuán)增強(qiáng)黨報的權(quán)威性，更好地體現(xiàn)黨和人民喉舌的功能和作用，營造良好的輿論氛圍。要圓滿完成這一任務(wù)，有賴于一流的報業(yè)企業(yè)文化來推動，必須有一流的員工隊伍。報業(yè)是典型的知識密集型行業(yè)，是以人力資源為核心資源的文化產(chǎn)業(yè)。可以說，面對復(fù)雜的輿論格局和激烈的市場競爭，報業(yè)集團(tuán)從戰(zhàn)略高度重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，整合集團(tuán)文化價值觀，相比其他行業(yè)、其他部門來說更加必要和緊迫。
企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，核心是價值觀，集中體現(xiàn)為一定時期內(nèi)扎根于組織成員的內(nèi)心深層，指導(dǎo)其為實現(xiàn)組織目標(biāo)努力奮斗的核心文化理念。它明確在企業(yè)內(nèi)什么是對的，什么是錯的，什么是可以做的，什么是不應(yīng)該做的，什么是必須提倡的，什么是堅決反對的。良好的企業(yè)文化對報業(yè)集團(tuán)的發(fā)展和人才隊伍的成長起著至關(guān)緊要的作用，大致來說有以下方面:一是導(dǎo)向功能，指導(dǎo)報業(yè)集團(tuán)和成員個人的價值取向和行為，使之與集體的宗旨和目標(biāo)保持一致，并在發(fā)生偏差時引導(dǎo)其向符合整體利益和長遠(yuǎn)利益的方向靠攏。二是整合功能，把員工個人的命運(yùn)與集團(tuán)的命運(yùn)統(tǒng)一起來，強(qiáng)化了每個人對組織的忠誠;統(tǒng)一的價值取向和奮斗目標(biāo)使組織成員之間相互認(rèn)同，團(tuán)結(jié)合作，有利于增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力。三是激勵功能，積極向上的價值觀以人為本，能激發(fā)高昂的情緒和奮發(fā)進(jìn)取的精神，使員工在內(nèi)心深處產(chǎn)生為集體事業(yè)拼搏獻(xiàn)身的強(qiáng)烈使命感。四是約束功能，企業(yè)文化就是“組織氣候”，一旦形成就會對每個成員形成強(qiáng)大的從眾化的心理壓力和動力，使每個人自覺以組織統(tǒng)一的準(zhǔn)則和規(guī)范約束、控制自己的思想、心理和行為。所以說，建設(shè)良好的企業(yè)文化，既是塑造高素質(zhì)人才隊伍的需要，也是加強(qiáng)報業(yè)管理，提升報業(yè)競爭力的需要。
報社企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題
當(dāng)前報社企業(yè)文化建設(shè)主要有以下需要注意的傾向:
1、單純政治化。認(rèn)為只要政治思想工作到位了，就是建設(shè)了企業(yè)文化，顯而易見，這種認(rèn)識是片面的。不可否認(rèn)，二者之間存在必然聯(lián)系，但絕不能等同于一個概念。企業(yè)文化是思想政治工作的載體，而規(guī)范良好的思想政治工作有利于推動企業(yè)文化的建設(shè)。
2、表面化。內(nèi)容脫離了報業(yè)經(jīng)營的實際，僅靠總結(jié)出一套表象化的東西，而沒有真正挖掘出報業(yè)集團(tuán)深層的文化內(nèi)涵，思想脫離實際，總結(jié)出的東西空洞、缺乏生命力，很難深入人心。
3、缺乏創(chuàng)新。事物是聯(lián)系、發(fā)展的。企業(yè)文化一旦創(chuàng)立，很難隨時代的步伐變化、創(chuàng)新。事實上，隨著經(jīng)營管理環(huán)境的變化，企業(yè)文化也在相對地變化，如公司的價值取向、經(jīng)營哲學(xué)、行為方式、管理風(fēng)格等等，能否真正在員工中產(chǎn)生共鳴，能否真正起到強(qiáng)烈的凝聚力和價值導(dǎo)向功能非常關(guān)鍵。
4、缺乏危機(jī)意識。過分留戀黨報的競爭優(yōu)勢，對企業(yè)文化建設(shè)沒有引起足夠重視。究其因，一是看不到外部競爭環(huán)境的激烈，特別是現(xiàn)代傳媒對傳統(tǒng)報業(yè)的挑戰(zhàn);二是固守地緣優(yōu)勢，缺乏走出去多樣化經(jīng)營的膽識。以上意識的存在，大大削弱了企業(yè)文化在報業(yè)經(jīng)營中應(yīng)起到的推動作用。
對以上傾向和問題，必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真分析研究，解放思想，更新觀念，理清思路，切實解決。
如何加強(qiáng)與報業(yè)集團(tuán)相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)
建設(shè)報業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化是個系統(tǒng)工程，是教育和實踐相結(jié)合的過程，是一個長期、漸進(jìn)的過程，必須針對現(xiàn)狀和問題，一天不放松地抓，從具體事情抓起，在抓緊、抓實、抓出成效上下工夫。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。加強(qiáng)報業(yè)集團(tuán)文化建設(shè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各黨總支、黨支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強(qiáng)集團(tuán)價值觀建設(shè)放在更加突出的位置。黨員干部尤其是各部門的“一把手”，要以身作則，身體力行，要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不做的自己堅決不做，以模范實踐報業(yè)集團(tuán)價值觀的實際行動和良好形象，帶動全體員工把集團(tuán)文化建設(shè)提高到一個新的水平。有條件的單位可以建立專門的工作機(jī)構(gòu)，實施企業(yè)文化變革，講授工作目標(biāo)，鼓勵人們共同參與文化建設(shè)。
教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)。首先要確定報業(yè)價值核心理念。企業(yè)文化的核心層是價值觀，它的確定應(yīng)當(dāng)具有報業(yè)鮮明個性，要靠制度為基礎(chǔ)和保障，由明確的規(guī)章制度來進(jìn)行規(guī)范，約束和貫徹。要堅持不懈地在集團(tuán)員工中進(jìn)行集團(tuán)價值觀教育，使集團(tuán)價值觀深入人心。近些年，大眾報業(yè)集團(tuán)充分發(fā)揮《大眾日報》創(chuàng)刊地的“教育基地”的作用，深化“沂蒙尋根”活動。把集團(tuán)價值觀教育作為崗前和崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容，把實踐集團(tuán)價值觀的情況作為考核、獎懲的重要指標(biāo)，從而在集團(tuán)內(nèi)部形成良好的人文環(huán)境。
實踐活動是載體。以活動為載體，吸引員工普遍參與，是加強(qiáng)集團(tuán)文化建設(shè)的重要途徑。要堅持在各種類型的群眾性精神文明創(chuàng)建活動中突出集團(tuán)文化內(nèi)涵，強(qiáng)化道德要求，使集團(tuán)員工在自覺參與中思想感情得到熏陶，道德境界得到升華。要善于發(fā)現(xiàn)、樹立和運(yùn)用在集團(tuán)價值觀建設(shè)中的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物，開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的活動。
健全制度是保證。報業(yè)集團(tuán)各媒體、各部門、各單位要認(rèn)真查找文化建設(shè)方面存在的突出問題，從具體問題抓起，把整改納入制度化軌道。在建立健全規(guī)章制度時，要充分體現(xiàn)集團(tuán)價值觀的規(guī)范和要求，把價值觀建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，納入目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格考核獎懲，確保各項規(guī)范、要求在實踐中落到實處。需要特別指出的是，企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理應(yīng)是互動的，企業(yè)文化建設(shè)從根本上講是人的建設(shè)，由于報業(yè)系統(tǒng)新聞人才流動性較強(qiáng)，容易造成人力資源的流失和浪費(fèi)，給企業(yè)帶來很大的損失。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中對人力資源的管理是不可忽視的主要因素之一，具體包括:（1）改革薪酬獎勵制度:以使其符合激勵員工提高自己行為能力的目的，對采編、經(jīng)管人員合理化建議和技術(shù)革新大張旗鼓給予獎勵。（2）注重培養(yǎng)優(yōu)秀編采、經(jīng)管人員:重視能力與崗位的最佳配置，運(yùn)用培養(yǎng)開發(fā)為主、引進(jìn)為輔用人晉升機(jī)制。（3）鼓勵編采、經(jīng)管人員對自己能力提高進(jìn)行人力資本投資，一方面可以節(jié)省資金開支，另一方面可以提高員工自身素質(zhì)。
大量的實踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化已成為企業(yè)提升核心競爭力的重要資產(chǎn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。因此，報業(yè)集團(tuán)要把構(gòu)筑優(yōu)秀的企業(yè)文化作為實踐“三個代表”重要思想的有效途徑，把培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力的工作放在重要位置上，堅持用先進(jìn)企業(yè)文化來推動新聞事業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)報業(yè)集團(tuán)綜合競爭實力。