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　　魯南制藥集團(tuán)原董事長(zhǎng)、黨委書記兼總經(jīng)理趙志全（圖為趙志全生前工作照。資料照片），已在此長(zhǎng)眠近兩年，企業(yè)的上萬(wàn)名職工依然深深懷念著他。這個(gè)身材高大、滿頭銀絲的漢子，是第十屆、十一屆、十二屆全國(guó)人大代表，榮膺全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)杰出青年企業(yè)家等，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。

　　直面挑戰(zhàn)，不懼風(fēng)浪急

　　年產(chǎn)值60億元，年上繳稅金近10億元，如今的魯南制藥風(fēng)光無(wú)限。但創(chuàng)業(yè)之初，很是艱辛。

　　1987年，趙志全30歲出頭，是魯南制藥前身——郯南制藥廠的技術(shù)科長(zhǎng)。臨沂地區(qū)體改委決定，在這里進(jìn)行全區(qū)首個(gè)承包經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)。

　　年輕的趙志全脫穎而出，競(jìng)聘成為廠長(zhǎng)。就任前，他提出目標(biāo)：4年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬(wàn)元、利潤(rùn)120萬(wàn)元。此時(shí)的郯南制藥廠，賬面凈資產(chǎn)不過(guò)19萬(wàn)元，庫(kù)存原料只能維持3天，利潤(rùn)幾乎為零。

　　一上任，趙志全燒起“三把火”：人事改革、勞動(dòng)改革、分配改革。承包頭一年，郯南制藥廠實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；第三個(gè)年頭，產(chǎn)值達(dá)到1700萬(wàn)元，利潤(rùn)120萬(wàn)元。趙志全的承諾，提前一年完成。

　　數(shù)年之后，企業(yè)再次處于生死關(guān)頭。因?yàn)榻ㄔO(shè)投入大，又趕上銀根緊縮、銷售回款滯后，1995年，正在高速發(fā)展期的魯南制藥，資金鏈面臨斷裂。趙志全把1996年定為“決戰(zhàn)之年”。

　　趙志全帶著兩個(gè)司機(jī)，開著一輛普桑“出征”。餓了，就吃自帶的煎餅、咸菜；累了，就在車?yán)锩院�一�?huì)兒。9天時(shí)間，趙志全跑了東北三省18個(gè)城市。那一年，魯南制藥實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元，利稅5000萬(wàn)元，打了一個(gè)漂亮的翻身仗。

　　慧眼獨(dú)具，領(lǐng)市場(chǎng)之先

　　一個(gè)是南開大學(xué)的博士，一個(gè)是中國(guó)科學(xué)院的博士后，劉忠夫妻倆卻甘愿留在魯南小城費(fèi)縣。

　　“畢業(yè)前參加招聘會(huì)，給魯南制藥也投了簡(jiǎn)歷。后來(lái)公司就邀請(qǐng)我來(lái)看看，而且給出路費(fèi)。”當(dāng)時(shí)，對(duì)魯南制藥伸來(lái)的橄欖枝，劉忠并沒(méi)有太在意。

　　第一次見(jiàn)面，劉忠就大感意外。一進(jìn)辦公室，趙志全快步到門口相迎，面試過(guò)程中，劉忠直接和老板對(duì)話。“到實(shí)驗(yàn)室一看，確實(shí)是搞科研的好地方。”劉忠說(shuō)，儀器設(shè)備的投入，動(dòng)不動(dòng)就上千萬(wàn)元，“在這兒你只要提出來(lái)，他馬上就給你買，直接找他簽字。而且他從來(lái)不干涉實(shí)驗(yàn)的進(jìn)度，環(huán)境特別寬松。”

　　對(duì)科研的重視，趙志全一以貫之。2001年以來(lái)，魯南制藥每年科研經(jīng)費(fèi)的投入，占銷售收入的比例超過(guò)7%，最高時(shí)達(dá)18%。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)浪中，趙志全更有著敏銳的洞察力。

　　1998年，企業(yè)研制出胃動(dòng)力藥莫沙必利。趙志全要求加快速度。“我們提前完成臨床反饋，新藥在國(guó)內(nèi)外同時(shí)上市，這時(shí)美國(guó)發(fā)布了對(duì)同類藥西沙必利的警示，我們的產(chǎn)品迅速占據(jù)了市場(chǎng)。”時(shí)任公司技術(shù)開發(fā)科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張衛(wèi)國(guó)說(shuō)。

　　忠誠(chéng)智慧，寫壯麗事業(yè)

　　2002年，趙志全被確診癌癥晚期。為了維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，趙志全和妻子龍廣霞決定保守秘密，具體的治療細(xì)節(jié)連女兒都不告訴，頭發(fā)掉光了，就定制一個(gè)假發(fā)套。

　　平日里出現(xiàn)在職工們面前的，依然是那個(gè)打不垮、累不倒的趙志全。餐廳門前的臺(tái)階，趙志全平日里一個(gè)箭步就躥上去。可在生命最后幾個(gè)月，他只能一步一歇地上。有職工經(jīng)過(guò)，他就停下來(lái)，笑著點(diǎn)點(diǎn)頭，或是揮揮手。周圍沒(méi)人了，他再一步一步挪。

　　2014年11月14日深夜，趙志全催促身邊的人去休息，獨(dú)自一人呆在辦公室處理公務(wù)。第二天早上，工作人員推門進(jìn)去，愕然發(fā)現(xiàn)，趙志全已溘然長(zhǎng)逝。桌上，放著剛簽署的文件。

　　追悼會(huì)上，職工們才知道，趙志全早在2002年就罹患胸腺癌，現(xiàn)場(chǎng)一片哭聲。“他是所有人的主心骨，我們對(duì)他的依賴，他知道，我們也知道。”魯南制藥集團(tuán)副總經(jīng)理謝宇說(shuō)。

　　“我們魯南人手拉手，勤奮工作爭(zhēng)創(chuàng)一流……團(tuán)結(jié)拼搏，繼往開拓，把青春年華獻(xiàn)給壯麗的事業(yè)……”笑中帶淚，龍廣霞哼唱起魯南制藥的廠歌。這一字一句，都出自趙志全之手。而這，也是他最貼切的人生寫照。

　　【短評(píng)】可貴的精神

　　沂蒙老區(qū)是片紅色熱土，孕育了可貴的沂蒙精神，趙志全正是在沂蒙精神滋養(yǎng)下成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家杰出代表，是新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)典型。

　　趙志全的事跡體現(xiàn)了艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于改革的擔(dān)當(dāng)精神。他是臨沂市首批承包經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)企業(yè)的先行者，用27年時(shí)間，把一個(gè)凈資產(chǎn)不足20萬(wàn)元的小廠，建設(shè)成為一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化制藥集團(tuán)公司。

　　趙志全的事跡體現(xiàn)了重視科技、尊重人才的創(chuàng)新理念。他奉人才為寶，聚集了一支實(shí)力雄厚的優(yōu)秀科研團(tuán)隊(duì)。

　　趙志全的事跡體現(xiàn)了實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、造福社會(huì)的責(zé)任情懷。他堅(jiān)守理想，把“安全、環(huán)保、質(zhì)量”作為企業(yè)長(zhǎng)青的基石；他奉獻(xiàn)大愛(ài)，捐資助學(xué)，扶危濟(jì)困，而他自己，一臺(tái)普桑跑了60多萬(wàn)公里，一套40平方米的房子住了20年，親屬未在企業(yè)擔(dān)任高管。

　　趙志全留下的不僅是豐厚的物質(zhì)財(cái)富，更是鼓舞激勵(lì)人們奮發(fā)向上的精神財(cái)富。

　　“員工滿意了，他就滿意了”

　　——追記魯南制藥集團(tuán)原董事長(zhǎng)趙志全（下）

　　“我一直想跟他說(shuō)聲謝謝，卻永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。”一說(shuō)起山東魯南制藥集團(tuán)原董事長(zhǎng)、黨委書記兼總經(jīng)理趙志全，魏艷眼圈就紅了。兩年前，在趙志全的靈堂前，她因極度傷心而哭昏過(guò)去。

　　魏艷是魯南制藥的一名洗衣工。之前，她是一名下崗職工，送過(guò)牛奶，發(fā)過(guò)傳單，擺過(guò)地?cái)偂�…最后，她找了一份包裝筷子的活，一天包8000雙，能掙4元錢。

　　趙志全收購(gòu)沂蒙中藥廠后，把包括魏艷在內(nèi)的100多名下崗職工又叫了回來(lái)。很多人想不通，有人說(shuō)：“人家甩都甩不掉的包袱，你卻撿了這個(gè)爛攤子。”趙志全說(shuō)：“這關(guān)系到100多個(gè)家庭的生計(jì)和幸福。”

　　如今，魏艷和丈夫每月有1萬(wàn)元左右的收入。“以前想都不敢想，現(xiàn)在月月是萬(wàn)元戶。”魏艷一臉幸福。

　　“趙總心里總是想著員工，裝著社會(huì)。”魯南制藥集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理張貴民說(shuō)。

　　心系員工，讓大家過(guò)上好日子

　　多年以來(lái)，趙志全始終不忘初心：讓所有職工過(guò)上好日子。

　　房?jī)r(jià)越來(lái)越高，買套房動(dòng)輒幾十萬(wàn)元，不少大學(xué)生都是農(nóng)家子弟，怎能負(fù)擔(dān)得起？趙志全先后投資8億多元，建設(shè)了4000多套福利住房，所有員工都可申請(qǐng)居住。“基本上不收錢，分房時(shí)只要交2萬(wàn)元押金就可以了。”魯南制藥集團(tuán)工會(huì)副主席李兵說(shuō)。

　　看到魯南制藥集團(tuán)下屬的新時(shí)代藥業(yè)一位員工因?yàn)榧彝ダщy，在餐廳只吃饅頭和咸菜，他當(dāng)即給每個(gè)員工每月發(fā)放300元餐補(bǔ)。“每個(gè)人是不多，但是企業(yè)有上萬(wàn)人，一年就好幾千萬(wàn)元支出。”李兵說(shuō)。

　　為員工孩子建最好的幼兒園，解決員工子女入學(xué)困難，發(fā)放安家費(fèi)，每年1個(gè)月帶薪休假，甚至有旅游補(bǔ)貼，就連員工結(jié)婚，趙志全都管。自1999年至今，魯南制藥先后舉辦了14屆職工集體婚禮。

　　趙志全就像一個(gè)大家長(zhǎng)，員工缺什么，他就幫員工置辦什么。在魯南制藥，“像家一樣”是員工共同的心聲。

　　在別人眼里，企業(yè)老總住的是高檔別墅，誰(shuí)能想到趙志全一套40平方米的舊房，一住就是20多年。“趙總先后放棄了6次分房的機(jī)會(huì)，要不是房子要拆遷，他也不會(huì)搬到企業(yè)的公房。”李兵說(shuō)。

　　“在員工福利上，趙總不問(wèn)花了多少錢，他只問(wèn)員工是否滿意。”魯南制藥集團(tuán)董事、副總經(jīng)理張則平說(shuō)，“員工滿意了，他就滿意了。”

　　造福社會(huì)，留下寶貴精神財(cái)富

　　趙志全曾說(shuō)：“我們企業(yè)發(fā)展了，要為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)，要積極參與社會(huì)公益事業(yè)。同時(shí)，我們更大的責(zé)任就是發(fā)展醫(yī)藥事業(yè)，能夠在全國(guó)領(lǐng)先，能夠?yàn)閺V大人民防病、治病、康復(fù)、保健發(fā)揮更大的作用。”

　　有位客戶在新時(shí)代藥業(yè)廠區(qū)轉(zhuǎn)了一遍，心生疑惑：怎么廠區(qū)里的綠化隊(duì)里都是一些老人？聽了解釋，才恍然大悟：這些都是周邊村子的留守老人，公司把他們招進(jìn)來(lái)，是為了讓這些老人既有事可做，又有份收入。廠區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)、種菜隊(duì)幾乎都是周邊村莊的人，只要他們?cè)敢猓�趙志全就會(huì)提供一個(gè)掙錢養(yǎng)家的機(jī)會(huì)。

　　制藥企業(yè)容易造成污染。新時(shí)代藥業(yè)環(huán)保部部長(zhǎng)陳建華坦言，建設(shè)新時(shí)代藥業(yè)初期，如果上馬紅霉素生產(chǎn)線，每年可獲得上億元的利潤(rùn)，但也會(huì)產(chǎn)生一定污染。

　　趙志全視環(huán)保為企業(yè)的底線，“寧愿魯南虧，不讓溫河渾”，既是他對(duì)企業(yè)的要求，也是他對(duì)當(dāng)?shù)厝罕姷某兄Z。

　　捐款500萬(wàn)元給費(fèi)縣慈善機(jī)構(gòu)，幫助修筑朱田鎮(zhèn)上水連峪村的攔河壩……趙志全離世后，人們給他算了算賬：捐款捐物累計(jì)近億元。他曾經(jīng)這樣講過(guò)：“企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者之一。我們的經(jīng)營(yíng)宗旨就是‘造福社會(huì)，為員工創(chuàng)造美好生活’。”