歷城供電公司調控中心持續(xù)推進班組建設工作，在上半年成績的基礎上，總結經驗教訓，持續(xù)改進提升。在做好下半年電網基建、大修技改等調控專業(yè)相關工作基礎上，通過“五位一體”協同機制的深化應用與班組建設工作的有機結合，實現規(guī)范配網搶修指揮業(yè)務，提升配網調控基礎管理，加強OMS系統(tǒng)應用、自動化及信通專業(yè)缺陷管理、調度計劃管理、現場操作管控的提升，達到公司黨委全面爭先的工作要求。 （黃志新）